When to Let AI Work — and When Not To: A Guide for CEOs, Entrepreneurs, and Tech Leaders

AIに任せるべき時と任せるべきでない時：CEO・起業家・技術リーダーのためのガイド

by | Jul 7, 2025 | Software Development

フォロー AIに任せるべき時と任せるべきでない時：CEO・起業家・技術リーダーのためのガイド 「すべてを自動化しよう」――これはAIに関わる人がよく耳にする言葉です。しかし、AIは高速かつ効率的であっても、常識や共感、判断力にはまだ欠けています。このガイドでは、どの業務をAIに任せ、どれを人間が担うべきかを明確に見極める手助けをします。 最初の練習： あなたの会社で繰り返し行われている作業を1つ選んでください。その業務を例に読み進めましょう。 安全 vs. 危険：AI活用の両面性 安全（AIに任せてOK）...
なぜ30ページのドキュメントよりビジュアルフローを先に使うのか？

なぜ30ページのドキュメントよりビジュアルフローを先に使うのか？

by | Jun 27, 2025 | Software Development

フォロー なぜ30ページのドキュメントよりビジュアルフローを先に使うのか？ ソフトウェアアーキテクトとして十年以上、数多くのプロジェクトを設計してきた。成功する 自動化 にはまずプロセスを深く理解することが欠かせない。そして最速かつ最も確実な方法が、長文の仕様書ではなく ビジュアルフロー を描くことだと確信している。 長文ドキュメントが抱える課題 行間に埋もれた誤解が後から発覚し、手戻りにつながる。 各部門が独自に解釈し、共通認識が生まれにくい。 フロー全体の因果関係が見えず、ボトルネックが隠れる。 行動ポイント:...
アジャイル方式に向けて

アジャイル方式に向けて

by | Jun 18, 2021 | Software Development

フォロー アジャイル方式に向けて 現在、プロジェクトには最初から暫定的な納品時間が決まっています。その間、顧客やプロジェクトに関心のある人たちは、開発され納品される数か月後まで結果がわからず、そのため、往々にしてその後の「調整」が必要となり、最悪の場合、顧客の高い期待に応えるため、調整に開発以上の時間がかかることになります。...
アジャイル方式に向けて

Towards an agile methodology

by | Jun 18, 2021 | Software Development

Follow Towards an agile methodology Nowadays projects are defined from the beginning with a tentative time for delivery, time in which the client / stakeholder in it only reports the result months after its preparation and delivery; In this fact, there is a tendency...
カスタムソフトウェア開発に投資する際の考慮事項

カスタムソフトウェア開発に投資する際の考慮事項

by | Jun 18, 2021 | Software Development

フォロー カスタムソフトウェア開発に投資する際の考慮事項 ほとんどのコロンビア企業はデジタル変革の過程にあります。これは、生産性の向上、コストの削減、組織の制御された成長のサポートを目的とした情報システムとビジネスプロセスの近代化を意味します。 カスタム開発への投資は、コスト、メリット、スケーラビリティ、新技術の適応などのさまざまな変数を考慮する必要があるため、迅速に行われる決定ではありません。そのため、私たちは経験から、投資のために考慮すべきことをもたらしました。カスタムソフトウェア開発に基づく技術。...